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예를 들어, 귀사에서 매력적인 상품을 개발했다고 했을 때, 그 상품의 매력이 크면 클수록 라이벌의 모방 위험성이 커진다고 할 수 있습니다.
이에 대하여 제조법이나 노하우를 비밀로 하면 모방을 방지할 수 있지만, 비밀 상태를 관리하는 일은 번잡스러운 경우가 있습니다.
이때, 특허권 등을 활용하는 것을 생각할 수 있습니다. 특허법 등에 따르면, 소정의 출원 절차를 밟아서 권리 취득을 하면 (특허)법에 따라 라이벌의 모방을 제지할 수 있습니다. 그리고 권리화할 수 있다면,
예를 들어, 귀사가 물품의 형상·모양 등에 특징을 발견한 경우, 그러한 것들은 한눈에 특징을 파악할 수 있기 때문에, 비밀로 하여 모방을 막기에는 적합하지 않습니다.
물품의 형상·모양 등에 대하여 라이벌의 모방을 제지하고자 한다면, 의장권(디자인권)을 활용하는 것을 고려할 수 있습니다.
의장법(디자인보호법)에 따르면, 소정의 출원 절차를 밟아서 권리 취득을 하면 (의장)법이 라이벌의 모방을 배제해 줍니다.
예를 들어, 귀사 상품을 판매 또는 취급할 업자가 정해졌다면, 이를 모방한 제품의 유통을 방지하기 위하여, 귀사 상품임을 증명하는 수단으로써 상표권을 활용하는 것을 고려할 수 있습니다.
등록된 상표를 상품에 부착함으로써, 그것이 귀사 유래임을 구입자 및 업자에게 나타내 줍니다. 그러나 귀사 유래라고 하는 상표에 화체된 신용은, 구입자 및 업자에게 의도적으로 파악시킬 만한 노력이 필요해집니다.
예를 들어, 원재료를 엄선하고 상품의 제조 장소 등을 보존하는 일, 그리고 그러한 일들을 선전 광고(예를 들어 크라우드 펀딩 등)하는 일 등을 말합니다. 이러한 일들이 바로 귀사 상품의 브랜드 형성으로 이어진다고 볼 수 있습니다.
예를 들어, 원재료를 엄선하고 상품의 제조 장소 등을 보존하는 일, 그리고 그러한 일들을 선전 광고(예를 들어 크라우드 펀딩 등)하는 일 등을 말합니다. 이러한 일들이 바로 귀사 상품의 브랜드 형성으로이어진다고 볼 수 있습니다.
· 반드시 출원만 하면 된다는 것은 아닙니다. 상황에 따라서는, 라이벌의 모방을 배제할 수 있을 만큼의 권리 취득이 불가능할지도 모릅니다. 그러한 경우에는, 라이벌에게 비밀로 함으로써 라이벌의 개발 속도를 늦춰서 자사 제품의 라이프 사이클을 늘릴 수 있을지도 모릅니다. 또 크라우드 펀딩의 실적에 따라 제휴(협력)처를 찾아냄으로써 라이프 사이클을 늘릴 수 있을지도 모릅니다.
머릿속에 구상 중인 아이디어·비즈니스를 지속 가능한 사업으로 만들려면 아이디어 단계에서부터 대비가 필요합니다.
단순히 아이디어만으로 물품이 아무것도 없는 상황에서도 자금을 얻거나 제휴할 파트너를 찾거나 선전 광고하려면, 머릿속에 구상 중인 아이디어·비즈니스를 프레젠테이션하거나 판매 현황을 확인해야만 합니다.
그러나 아무런 방어 수단도 마련하지 않았다면 모처럼의 아이디어·비즈니스를 라이벌들에게 알려주는 처지가 됩니다. 그렇기 때문에 아이디어단계에서부터 방어의 준비가 필요한 것입니다.
자금조달, 협업파트너, 선전광고 등을 진행하기 위한, 크라우드펀딩, 각종 보조제도의 활용에 관한 어드바이스 및 이러한것을 지원하는 코디네이터, 디자이너도 함께 토론에 참여하고 어드바이스를 제공 합니다.